BPO Financeiro & Controladoria

Um departamento financeiro completo, sem precisar montar um.

A Stakerise assume a rotina financeira da sua empresa, do lançamento à decisão, e entrega números organizados, auditáveis e prontos para você usar.

+12 anosem gestão financeira Sigilo totalconforme a LGPD Marcas registradasno INPI
Fluxo de caixa · exemplo
R$ 284.500
+12,4%
Entradas conciliadas R$ 412.900
Saídas classificadas R$ 128.400
Resultado do período R$ 284.500

Serviços

O que a Stakerise faz pela sua empresa

Cuidamos da operação financeira inteira ou apenas da parte que a sua equipe não consegue absorver, sempre com a mesma organização e o mesmo cuidado com os dados. Clique em cada serviço para ver por que contratar.

BPO Financeiro

Contas a pagar e a receber, tesouraria, conciliação e organização dos lançamentos, a rotina financeira executada de ponta a ponta.

Por que contratar?

Porque o financeiro consome exatamente o tempo de quem deveria estar vendendo e decidindo. Com o BPO, a rotina sai da sua mesa e passa a ter dono, prazo e padrão: as contas são pagas no dia, os recebimentos são acompanhados e nada fica dependendo da memória de uma única pessoa. Você deixa de sustentar uma estrutura interna, com salário, encargos, férias e risco de rotatividade, e passa a pagar por um serviço com resultado verificável todo mês.

Controladoria

Acompanhamento orçamentário, análise de desvios, rentabilidade por cliente ou produto e indicadores que mostram para onde a empresa está indo.

Por que contratar?

Porque faturar bem não é a mesma coisa que ganhar dinheiro. A controladoria mostra onde o resultado está sendo perdido (qual cliente, qual serviço, qual despesa) e transforma o histórico da empresa em base de decisão. Sem ela, o preço é definido por intuição, o custo cresce sem ser notado e o prejuízo só aparece quando já é grande demais para corrigir no mesmo exercício.

Dashboards executivos

Painel on-line com a visão consolidada da empresa, atualizado e disponível a quem você autorizar, sem planilhas perdidas por e-mail.

Por que contratar?

Porque a informação só tem valor se chegar a tempo. Em vez de pedir um relatório e esperar dias, você e as pessoas que autorizar abrem o painel e enxergam a mesma versão dos números. Acaba a discussão sobre qual planilha é a correta e some o retrabalho de consolidar arquivos. O acesso é nominal: você define quem vê o quê, e essa permissão pode ser revogada a qualquer momento.

Comissões e repasses

Apuração de comissões, bonificações e repasses com memória de cálculo auditável por beneficiário. Cada número com origem rastreável.

Por que contratar?

Porque comissão errada custa caro duas vezes: no valor pago a mais e na confiança perdida com a equipe. Cada repasse é entregue com memória de cálculo por beneficiário, de modo que qualquer valor possa ser conferido linha a linha, inclusive quando é preciso comprovar a apuração diante de um sócio que sai, de uma auditoria ou de um questionamento formal.

Integração contábil

Documentos e informações organizados e encaminhados periodicamente à sua contabilidade, no formato que ela precisa e no prazo combinado.

Por que contratar?

Porque a contabilidade só entrega bem quando recebe bem. Organizamos e encaminhamos o que ela precisa, no formato e no prazo combinados, o que reduz retrabalho, evita ajustes de última hora e mantém a empresa em dia sem que você precise ficar cobrando ninguém. Na prática, o fechamento deixa de ser uma corrida e passa a ser uma rotina.

Consultoria e treinamento

Projetos sob medida: estruturação de processos financeiros, cobrança administrativa e capacitação da sua equipe, mediante escopo e disponibilidade.

Por que contratar?

Porque nem toda empresa quer terceirizar, algumas querem apenas parar de errar. Nesses casos, estruturamos os processos financeiros, organizamos a cobrança e capacitamos a sua equipe, com escopo, prazo e entregas definidos em proposta. É uma contratação pontual, aceita conforme a disponibilidade de agenda.

Sobre o “como”: a estrutura de classificação, os critérios de apuração e os modelos de relatório da Stakerise são metodologia própria e fazem parte do serviço contratado, não são publicados aqui nem repassados a terceiros. O que o cliente recebe é o resultado: números organizados, auditáveis e prontos para decidir.

Como funciona

Três fases, do dado bruto à decisão

A operação segue sempre a mesma sequência, é isso que garante que o número que chega à diretoria seja confiável.

Fase 1

Entrada e organização

Coleta de extratos, notas e comprovantes; classificação dos lançamentos por natureza e conciliação: a base de tudo, feita com critério.

Fase 2

Operação financeira

Execução de pagamentos e recebimentos, tesouraria, faturamento e apuração de comissões. A aprovação final dos pagamentos permanece sempre com você.

Fase 3

Entrega e inteligência

Relatórios executivos, dashboards, DRE gerencial e controladoria: a informação pronta para a decisão, no momento em que ela precisa ser tomada.

Planos

Escolha o nível de apoio que a sua empresa precisa

Cada plano inclui tudo o que está no anterior. Você pode começar simples e evoluir conforme a operação cresce.

Basic BPO
R$ 450 /mês
  • Leitura e acompanhamento dos extratos
  • Classificação e organização dos lançamentos
  • Conciliação básica
  • Envio periódico à contabilidade
  • Relatório mensal de movimentação
Contratar
Essencial BPO
R$ 750 /mês
  • Tudo do Basic
  • Execução de contas a pagar
  • Gestão de contas a receber
  • Tesouraria e programação de pagamentos
  • Envio de documentos à contabilidade
Contratar
Full BPO · mais completo
R$ 1.650 /mês
  • Tudo do Essencial
  • Dashboard executivo on-line
  • Comissões e bonificações auditáveis
  • Faturamento e cobrança
  • DRE gerencial e fluxo projetado
  • Controladoria e relatórios à diretoria
Contratar

Serviços sob medida, como cobrança administrativa ativa, consultoria e treinamento de equipes, são contratados à parte, conforme escopo e disponibilidade.

Confiança

Seus números em mãos que respondem por eles

Trabalhar com o financeiro de uma empresa exige mais do que competência técnica: exige critério, discrição e responsabilidade.

Sigilo em primeiro lugar

Tratamos os dados em conformidade com a LGPD, com acesso nominal e restrito às pessoas que você autorizar formalmente.

Você mantém o controle

A aprovação de pagamentos permanece sempre com a sua empresa. Atuamos na consulta, na organização e na execução, nunca na decisão financeira.

Metodologia própria

Método próprio de organização, apuração e controladoria, consolidado no atendimento a grupos econômicos, holdings familiares, corretoras, agências, empresas de tecnologia e escritórios de advocacia. Marcas registradas no INPI: Stakerise, Flow360, Flowrise360, FeeFlow360 e FlowAdvisor360.

Quem faz

João Guilherme Pitt de Almeida

Fundador da Stakerise · Controladoria e BPO financeiro

  • 2013Início da carreira em gestão administrativa e financeira dentro de uma holding familiar.
  • 2020Após mais de sete anos à frente das rotinas, dos controles e dos relatórios de um grupo com várias empresas, saída para atuar por conta própria, em consultoria e no mercado financeiro.
  • 2022Abertura da própria empresa, formalizando os serviços prestados: consultoria estratégica em finanças e controladoria.
  • 2024A empresa passa a se chamar Stakerise Consulting, reunindo as marcas Flow360, Flowrise360, FeeFlow360 e FlowAdvisor360.
  • 2026Operação financeira de holding familiar, grupo econômico, corretoras, serviços de tecnologia, agências, escritórios de advocacia e intermediação de negócios, entre outros.
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Sobre

Você fala direto com quem cuida dos seus números

A Stakerise não é uma estrutura terceirizada distante nem um pacote de software vendido por assinatura: quem conduz a sua operação financeira é a mesma pessoa que responde por ela. Isso significa continuidade, contexto e uma leitura de negócio que um sistema sozinho não entrega: o número chega à diretoria já interpretado, com a explicação do que mudou e por quê.

A carreira começou em 2013, dentro de uma holding familiar, onde foram mais de sete anos conduzindo a rotina financeira, os controles e os relatórios de um grupo com várias empresas. Foi ali que se formou o critério que hoje sustenta o método: entender o negócio antes de olhar o número.

Em 2020 veio a decisão de sair e atuar por conta própria, em consultoria e no mercado financeiro. A empresa própria foi aberta em 2022 e, em 2024, passou a se chamar Stakerise Consulting, reunindo as marcas Flow360, Flowrise360, FeeFlow360 e FlowAdvisor360 sob uma mesma metodologia de organização, apuração e controladoria.

São mais de doze anos em gestão financeira, em segmentos que exigem discrição: holding familiar, grupo econômico, corretoras, serviços de tecnologia, agências, escritórios de advocacia e intermediação de negócios, entre outros. Setores em que o erro não é apenas contábil, ele afeta sócios, comissionados e a relação com o cliente final.

O trabalho é conduzido com sigilo: acesso nominal e restrito, dados tratados conforme a LGPD e decisão financeira sempre nas mãos do cliente. A Stakerise organiza, apura e informa; quem decide é você.

O que muda na prática

Situações que a Stakerise resolve todos os meses

Casos recorrentes nas empresas atendidas, sem citar nomes, por dever de confidencialidade.

“Não sei quanto sobrou”

Empresa com movimentação alta e nenhuma visão consolidada. Passamos a entregar fluxo de caixa realizado e projetado, com o resultado do mês fechado e conciliado.

Empresa de serviços

“A comissão nunca bate”

Repasses calculados em planilhas soltas, sem rastro. Implantamos memória de cálculo auditável por beneficiário, cada valor com origem verificável.

Escritório com equipe comissionada

“A contabilidade cobra e eu corro atrás”

Documentos dispersos e entregas atrasadas. A rotina passou a enviar tudo organizado no prazo, eliminando a correria de fim de mês.

Empresa com sócios múltiplos

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Veja o passo a passo da operação, escolha o plano e solicite a contratação. Respondemos com os próximos passos por e-mail.